Architekturwettbewerbe
Sanierungskonzept
Machbarkeitsstudie
Projektbewertung/Peer-Review
Grundlagenermittlung und Zielstellung
Entwurf
Genehmigungsplanung
Ausführungsplanung
Leistungsbeschreibung / Vergabe-Dokumentation
Mitwirkung bei der Vergabe
Werkplanprüfung
Mitwirkung bei der Mock-Up Ausführung
Ausführungs-Überwachung
Abnahme und Bestandspläne
Nachtragsmanagement
Monitoring
Defect and Failure Investigation / Fachgutachten
Werkstattplanung
Präqualifizierung
Mitwirkung in der Angebotsphase
Value Engineering
Grundlagenermittlung und Zielstellung
System/Konzeptentwicklung
Mock-Up Entwicklung
Freigabe/Detailplanung
Materialauszug/-Bestellunterlagen
Fertigungsunterlagen
Montage(planung) Dokumentation
Bestandsplanung
deen
Deutsches Technikmuseum, Berlin
ARGE Deutsches Technikmuseum
Bauherr / Projektentwickler
Land Berlin, vertreten durch die Senatsverwaltung für Wissenschaft, Forschung und Kultur
Architekt
ARGE Deutsches Technikmuseum
Helge Pitz & Ulrich Wolff
Gebäudefunktion
Museum
Status
Fertiggestellt 03/2001
ca. 6.000 m²
Höhe
ca. 33 m
Technische Daten
- Pfosten-Riegel-Fassade
- Außenliegender Sonnenschutz, bewegliche Aluminiumlamellen
- Tageslichtlenklamelle, steuerbar
- Glasdach
- Niedrigenergiegebäude
Leistungen Priedemann
Consultancy
Der Projektstart beginnt bei Priedemann mit der Ermittlung der Planungsgrundlagen, mit den Fakten, Anforderungen und Möglichkeiten – egal, zu welchem Zeitpunkt wir einsteigen und immer gemeinsam mit den Projektbeteiligten
- Was ist die Gestaltungsidee?
- Welche lokalen Standards gelten?
- Städtebauliche Anforderungen?
- Energetische Anforderungen?
- Abwägen der Prioritäten im „magischen Dreieck“ aus Qualität, Kosten und Dauer
- Definition einer Zielstellung als Messlatte für alle folgenden Planungsphasen
- Entwickeln der Beurteilungs-Kriterien als Fachgutachter bei Architektenwettbewerben
Für Ausschreibung und Vergabe konkretisiert und spezifiziert Priedemann die geplanten Fassaden und Details sowie die Anschlüsse zu angrenzenden Bauteilen.
- Zusammenfassung der technischen Anforderungen sowie der Bauherren und Nutzer-Vorgaben an Konstruktion und Materialien als „Technische Vorbemerkungen“
- Zusammenstellung der gestalterischen und zusätzlichen technischen Kriterien in Abstimmung mit dem Planungsteam
- Erstellen der Leistungsbeschreibung
- Erfassen der Einzelmengen und Bauteile
- Abgrenzung der Gewerke bei Vergabe an verschiedene Ausführungsfirmen, klare Definition der Schnittstellen
- Zusammenfassung aller Unterlagen in einer Dokumentation
Priedemann berät Auftraggeber hersteller- und systemunabhängig und umfassend bei der Wahl des optimalen Vergabeverfahrens und des geeignetsten Herstellers.
- Vergleich und Bewertung der eingehenden Angebote
- Erstellen von Preisspiegeln
- Bewertung von Bieteralternativen
- Bewertung der Qualifizierungsnachweise der Fassadenhersteller
- Einschätzen der Kompetenzen und Kapazitäten potenzieller Auftragnehmer
- Mitwirkung bei den Vergabegesprächen
Wir kennen den Markt: Unsere Erfahrung aus hunderten, mit unterschiedlichen Herstellern realisierten Projekten fließt in die Beratung ein.
Der ersten Phase nach der Vergabe kommt eine besondere Bedeutung zu. Häufig ist seit der Planung einige Zeit vergangen und eine Reihe von Änderungen können sich ergeben haben, das Planungsteam hat sich geändert, Nutzerwünsche sind hinzugekommen oder zusätzliche Anforderungen drücken auf das Budget. Priedemann prüft und bewertet alle Unterlagen auf Aktualität, Vollständigkeit, Realisierbarkeit und mögliche Optimierbarkeit, koordiniert das Änderungsmanagement und ist Ansprechpartner für alle die Fassade betreffenden Fragen des Planungsteams.
Vor der Werkplanung
- Prüfen der übergebenen Unterlagen auf Vollständigkeit
- Abgleich zu etwaigen Projektänderungen und -fortschreibungen
- Status Quo für den Ausführungsbeginn erfassen
- Prüfen der zur Ausführung kommenden Systembestandteile
- Klären offener Fragen, Kommunikation mit dem Planungsteam
Während der Werkplanung
- Priedemann prüft und kommentiert die statischen Annahmen des Auftragnehmers sowie die energetische und akustische Performance
- Prüfung und Bewertung der Werkpläne des Auftragnehmers
- Prüfung relevanter Fassadenelemente und deren Schnittstellen mit anderen Gewerken
- Bewertung von Konzept und Systemplanung des Auftragnehmers
- Prüfen technischer Pflichtenhefte zu Materialien wie Glas, Stein etc. sowie der Datenblätter zu Dicht- und Dämmstoffen, Oberflächen, Systembeschreibungen etc.
- Prüfen und Bewerten der Fassaden-Zuliefererkette auf Übereinstimmung mit den geltenden Richtlinien sowie technische und Qualitätsstandards
- Vergleich von Testdaten mit spezifizierten bzw. tatsächlichen Leistungsdaten
- Fortschreibung Änderungsmanagement
Zusätzliche Leistungen
- Ausloten produktions- und materialtechnischer Möglichkeiten, ggf. Verbesserungen unter Beibehalten der vereinbarten Ausführungsqualitäten, Kosten und Termine
- Evaluieren von Fassadenmaterialien, die der Fassadenhersteller als IFC (issued for construction) Alternative zur Verfügung stellt
- Stellungnahme zu Tauglichkeit, Güte und Gleichwertigkeit alternativer Materialvorschläge im Verhältnis zum ursprünglich geplanten Material
- Einschätzung und Bewertung des Prozessverhaltens der Produkte
Mitgliedschaften
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