ECE Projektmanagement
Pankrác Shopping Centre k.s.
ECE Projektmanagement Praha s.r.o
Einkaufszentrum
Fertiggestellt 11/2008
ca. 18.500 m²
ca. 19 m
Der Projektstart beginnt bei Priedemann mit der Ermittlung der Planungsgrundlagen, mit den Fakten, Anforderungen und Möglichkeiten – egal, zu welchem Zeitpunkt wir einsteigen und immer gemeinsam mit den Projektbeteiligten
Auf Grundlage der strategischen Zielstellung entwerfen wir verschiedene Varianten, benennen deren Vor- bzw. Nachteile und entwickeln und entwickeln die präferierte Lösung weiter.
Für die genehmigungsreife Planung erarbeitet Priedemann das Fassadenkonzept – unter Berücksichtigung aller bis dahin ermittelten Planungsgrundlagen und Anforderungen, wie z.B. Klimakonzept, Gebäudetechnik und Gebäudestatik.
Priedemann begreift die Ausführungsplanung als präzise Simulation von Bauprozess und Gebäude – detailliert, digital und je nach Komplexität auch als 3dimensionales Modell.
Für Ausschreibung und Vergabe konkretisiert und spezifiziert Priedemann die geplanten Fassaden und Details sowie die Anschlüsse zu angrenzenden Bauteilen.
Der ersten Phase nach der Vergabe kommt eine besondere Bedeutung zu. Häufig ist seit der Planung einige Zeit vergangen und eine Reihe von Änderungen können sich ergeben haben, das Planungsteam hat sich geändert, Nutzerwünsche sind hinzugekommen oder zusätzliche Anforderungen drücken auf das Budget. Priedemann prüft und bewertet alle Unterlagen auf Aktualität, Vollständigkeit, Realisierbarkeit und mögliche Optimierbarkeit, koordiniert das Änderungsmanagement und ist Ansprechpartner für alle die Fassade betreffenden Fragen des Planungsteams.
Vor der Werkplanung
Während der Werkplanung
Zusätzliche Leistungen
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